企业选择咨询机构时要注意哪些地方?
发布者:世纪小(xiǎo)编浏览次数:
许多企业遇到发展瓶颈的时候,都会去(qù)选择一(yī)所优秀的咨询机构进行问询,因为它能根据企业自身的现状、当前的市场环境,为企业提供适合当前企业的管理、运营等方法建议,进而帮助企业突破发展瓶颈。不过如今优秀的咨询公司、机构众多,企业选择一(yī)所咨询机构要注意哪些地方?
1、通盘考虑性价比
企业在选择咨询机构时,不应盲目追求低价,而应考虑质量和价格比。正规咨询公司的大(dà)部分(fēn)运营成本是咨询人員(yuán)的培训費(fèi)用。由于聘请了高素质的咨询师而不得不支付高额报酬,还需要考虑咨询的质量和企业认证后的其他一(yī)些服务。如果咨询公司的报价很低,往往无法保证咨询人員(yuán)的质量,在咨询过程中(zhōng)偷工(gōng)减料,可能会在企业未来的运行體(tǐ)系埋下(xià)隐患。
2、咨询机构不能提供认证服务
我(wǒ)(wǒ)国是明令禁止咨询认证一(yī)站式服务。由于许多企业无法正确理解咨询和认证的提供咨询和认证一(yī)站式服务,一(yī)般咨询公司都会约定企业认证时终止。咨询机构提供的服务在时间上比较短暂,企业把对认证机构的期望强加给咨询的机构,要求机构做出超出其能力范围的承诺(如保证通过初次认证、对审核组织的要求、认证費(fèi)用等)是不可取的。
3、适合企业的几个自身具备以下(xià)要求
选择的机构要技术力量雄厚,而且还得要注重培训,特别是质量意识的培训这一(yī)点。并且机构派出的咨询师不仅有广泛的知(zhī)识面,而且得有较高的能力,与企业接触后能很快掌握企业质量管理的重点和难点。
较为重要是咨询师要尊重企业員(yuán)工(gōng)及其意见,尊重企业的传统文化。在企业體(tǐ)系的建立和试运行阶段不脱離(lí)实际,实事求是,追求实效。不故弄玄虚,不弄虚作假,维护企业利益。