2019年顺义CIO企业数字化转型研讨会成功举办
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11月23日，由北(běi)京信息化和工(gōng)业化融合服务联盟CIO工(gōng)作委員(yuán)会（简称：CIO工(gōng)作委員(yuán)会）和北(běi)京信息化和工(gōng)业化融合服务联盟数字中(zhōng)台专委会（简称：数字中(zhōng)台专委会）联合举办的“2019年CIO顺义企业数字化转型研讨会”成功召開(kāi)。顺义区经济和信息化局软件和信息产业科齐伟科长，北(běi)京信息化和工(gōng)业化融合服务联盟理事长闫同柱理事长，CIO工(gōng)作委員(yuán)会顺义会长-北(běi)京燕京啤酒股份有限公司（简称“燕京啤酒”）信息中(zhōng)心刘瑞主任、顺义副会长-中(zhōng)国汇源果汁集团有限公司（简称“汇源集团”）信息技术部李栋总监、CIO工(gōng)作委員(yuán)会大(dà)兴会长-北(běi)京三元食品股份有限公司信息管理部王峰经理、CIO工(gōng)作委員(yuán)会万东迎秘書(shū)长，数字中(zhōng)台专委会李兴亮秘書(shū)长及北(běi)京协和医院、同仁堂医养产业投資(zī)集团、中(zhōng)核二三、加多宝等30余位企事业单位信息化工(gōng)作负责人参加会议。
嘉宾分(fēn)享环节，燕京啤酒刘瑞主任围绕“燕京啤酒的数字化”展開(kāi)了主题分(fēn)享。燕京啤酒是北(běi)京控股集团有限公司旗下(xià)知(zhī)名产业集团，是中(zhōng)国大(dà)型啤酒企业集团中(zhōng)没有外(wài)資(zī)背景的民族企业代表，一(yī)直保持在中(zhōng)国啤酒行业第一(yī)集团军的位置，啤酒产销量连续10年稳居世界前八，燕京啤酒快速发展的背后一(yī)定有一(yī)套高效合理的管控手段做支撑。
刘主任在分(fēn)享中(zhōng)讲到，在全球信息化浪潮的大(dà)背景下(xià)，燕京啤酒充分(fēn)利用互联网、物(wù)联网、大(dà)数据洞察消費(fèi)者需求，整合信息技术和資(zī)源，建立一(yī)物(wù)一(yī)码营销管理平台，为每件产品贴上承载产品信息的二维码标签，监管整个产品动态，采集产品流向数据，实现产品、渠道的数字化管理。通过利用先进的信息技术整合企业的生(shēng)产、经营、设计、制造、管理等方面数据，搭建安全有效的信息化管控平台，不仅有力促进了企业科技进步和经济增长，也极大(dà)提升了生(shēng)产经营决策的科学性和经济水平，提高了企业的核心竞争力。
汇源集团信息技术部李栋总监分(fēn)享了汇源集团对于企业数字化转型的实践与思考。汇源集团成立于1992年，经过20余年的发展，在全国各地成立了140多个经营实體(tǐ)，链接了1000多万亩优质林果、蔬菜、粮食、畜禽等种植养殖基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了农工(gōng)商(shāng)紧密结合、一(yī)二三产业互相支撑的全国性农业产业化经营體(tǐ)系。在如此庞大(dà)的體(tǐ)系构建之下(xià)，企业数字化转型的重要性尤为突出。
李总在演讲中(zhōng)提到，汇源集团从基础的IT建设到现在的大(dà)数据与新模式，不断丰富汇源集团企业信息化架构，打造战略层、管控层、业务层与企业多平台之间的高效运营管理模式，将各业务之间的运作模式有机结合，实现可以移动化办公场景，同时也构建了高效的营销一(yī)體(tǐ)化模式，为业务增长不断助力。通过做好数字化转型，为企业在竞争激烈的商(shāng)业社会中(zhōng)不断注入新鲜活力。
主题研讨环节，围绕数字中(zhōng)台展開(kāi)。随着数字化进程的不断推进，越来越多的企业认识到数字化带来的变化和挑战，如何基于新技术，逐步优化或创新原有的业务模式？企业原有的竞争优势如何进行进一(yī)步的巩固加强？新的业务模式落地过程中(zhōng)，原有的组织分(fēn)工(gōng)、机制及文化是否能够匹配？在此趋势下(xià)，中(zhōng)台战略应运而生(shēng)。以中(zhōng)台化的方式重塑企业架构，从而给业务提供足够的韧性，来满足对于业务的快速响应和复用的需求。
数字中(zhōng)台专委会专家-用友网络北(běi)京公司技术与研发中(zhōng)心总经理吴克清先生(shēng)在分(fēn)享中(zhōng)提到：中(zhōng)台是一(yī)种业务及组织形态，帮助企业更好的落地核心战略；中(zhōng)台是一(yī)种技术、数据及应用架构，支撑业务创新，反哺能力进化，实现高可靠、高复用、易融合和极致體(tǐ)验；中(zhōng)台是一(yī)种文化和价值观，一(yī)切以客户为中(zhōng)心，为客户创造价值。
数字中(zhōng)台专委会专家-用友网络数字化转型高级咨询专家王红苗先生(shēng)给我(wǒ)(wǒ)们带来了首钢集团、华为、真功夫餐饮、曲美家具、南(nán)方水泥等多个企业集团的数字化转型实践案例的分(fēn)享，同时表示目前企业数字化转型已经进入“湿鞋区”，此时企业除了要有更明确、更聚焦转型目标以及与转型更匹配的组织和文化之外(wài)，更关键的是要有掌握数字的能力。
CIO交流环节，参会CIO纷纷结合自身的企业情况发表了自己关于数字化的见解与想法，并表示通过此次研讨会收获良多，不仅对于企业数字化发展趋势有了更深度的了解，更是開(kāi)启了对未来企业管理的新思路。
顺义区经信局齐伟科长在发言中(zhōng)指出，信息化和工(gōng)业化的融合不仅仅局限于互联网行业，真正的落地应该是在实體(tǐ)产业，顺义区作为北(běi)京建设全国科技创新中(zhōng)心的重要承载区和创新产业集群示范区，将积极响应企业的发展需求，为企业提供更多的支持与帮助，促进制造业转型升级、蓬勃发展，同时也欢迎更多的企业加入顺义。
北(běi)京信息化和工(gōng)业化融合服务联盟闫同柱理事长在会上指出，当前大(dà)量制造企业还处于信息孤岛阶段，未到工(gōng)业互联网平台阶段。目前经济下(xià)行压力很大(dà)，传统企业普遍比较迷茫，主要表现在：看不清未来方向，找不到新增长点；越来越读不懂消費(fèi)者；行业边界产品边界越来越模糊，越来越看不清竞争对手；技术进步日新月异，越来越看不懂技术；产品越来越难卖，如何打造爆品？数字化可以让企业看的更清、看的更深、看的更全，数字化是探测器、放(fàng)大(dà)器、驾驶舱，通过海量信息描述、分(fēn)析客户画像，基于客户需求，帮助企业管理者快、准、灵的做出正确决策。未来两化融合不仅仅是指信息化和工(gōng)业化的融合，同时也代表着数字经济和实體(tǐ)经济、物(wù)理世界和虚拟世界的深入融合。数字化转型对于企业而言已经不是选择题，而是生(shēng)死题，对于企业而言，就是要换上“数字化转型”这个道；爬上“新动能提升”这个坡；開(kāi)好“企业变革”这个車(chē)；拓出“协同创新”这条路。联盟将一(yī)如既往在北(běi)京市经济和信息化局的指导下(xià)，围绕我(wǒ)(wǒ)市重点行业，配合各区经信主管部门多组织现场考察、研讨交流、专家咨询、政策宣贯等活动，让更多的企业参与和受益。
